酒店定位策劃中的執行計劃是實施定位戰略的具體步驟和時間安排。它包括以下幾個方麵：

        目標設定：根據酒店定位，設定具體的短期和長期目標，例如提高市場份額、增加客戶滿意度等。

        策略製定：為實現目標，製定相應的策略，包括產品開發、市場推廣、銷售策略、服務質量提升等。

        資源配置：根據執行計劃，合理配置酒店內部資源，包括人力、物力、財力等，確保計劃的順利實施。

        時間安排：為每個策略或項目設定具體的時間節點，確保按計劃執行。

        監測與評估：在計劃實施過程中，建立監測與評估機製，及時發現並解決實施中遇到的問題，確保計劃的有效性。

        調整與優化：根據市場變化和實際執行情況，適時調整計劃，優化資源配置，以適應不斷變化的市場環境。

        執行計劃是酒店定位策劃的重要組成部分，它確保酒店的定位戰略得以有效實施，從而實現酒店的發展目標。